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团队执行力的打造

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    华为公司的任正非先生曾经说过这样一句话：“没有执行力，一切都是空谈”！在一家企业中，具备市场竞争力的实力背后就需要一支有着超强执行力的团队。

什么是执行力？相信不少人听过西点军校，在美国有一所军校叫做美国陆军军官学院。它是美国*一所军事学校，位于纽约西点（哈德逊河西岸），所以常被称为西点军校。谈到执行力就让我想起出自美国西点军校的一句话：执行力就是没有借口。



在一个军队里面，任何事情都无法在推卸责任、寻找借口面前实现。这也印证了西点军校里的一句话：一个没有责任感的士兵，不是合格的士兵，更不是优秀的士兵。同样的，在一家企业中，当一个团队中的成员因为害怕承担责任，继而寻找借口做事，那么这个团队一定无法走向成功。

西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”，*一个词即是“责任”！所以打造一支团队的执行力，培养责任意识非常重要。团队具备*流的执行力才能让企业制定的战略实现价值*大化。

承担责任是提升团队执行力的开始，企业团队可以通过主题团队拓展，有目的地训练员工。其中关键在于：管理者要以身作则，身教大于言教。管理者在企业拓展培训中起带头表率作用，让团队成员学会承担责任，一切从自我出发。

 
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